客運事業(yè)部召開生產(chǎn)工作例會

為了加快客運事業(yè)部轉(zhuǎn)型升級步伐，實現(xiàn)扭虧為盈，確保年底完成目標任務(wù)，6月22上午，客運事業(yè)部在三樓會議室召開生產(chǎn)例會，汽車公司副總經(jīng)理、客運事業(yè)部經(jīng)理董紅波、客運事業(yè)部班子成員、各科室負責人參加會議。會議由客運事業(yè)部副書記（主持）、副經(jīng)理朱亮主持。
  會上，各分管領(lǐng)導、部門負責人圍繞經(jīng)營、經(jīng)營目標、重點創(chuàng)新項目、通勤車業(yè)務(wù)開展、車輛調(diào)撥、線路盤活、利潤指標、清欠情況、全員營銷開展，總結(jié)了上周各項生產(chǎn)工作開展情況、存在的問題及下周工作打算。

董紅波提出四點要求，一是要進一步細化全員營銷活動方案，完善激勵考核機制；二是建立車輛預警和違章違紀制度制度。要做好蘇欣站三不進站、六不出站工作，車輛檢查形成常態(tài)化工作。三是建立車輛年審制度。排好車輛年審計劃，要做好公營車輛、承包車輛、下線處置車輛年審工作，壓實工作責任。四是徐圩新區(qū)通勤車量本利方案本周內(nèi)完成，核算到每臺車、每個駕駛員，確保單車利潤信息準確，通過降本增效提增量，提高車輛運營效率、確保盈虧持平，確保完成今年目標任務(wù)。