集團(tuán)總經(jīng)理仲偉濤一行到快客公司進(jìn)行調(diào)研

10月18日上午，集團(tuán)總經(jīng)理仲偉濤一行來(lái)到快客公司，對(duì)快客公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司概況、安全管理、員工績(jī)效等工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

仲偉濤首先聽(tīng)取了快客公司經(jīng)理董紅波對(duì)目前快客公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面情況的匯報(bào)以及轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路，詳細(xì)了解各部門(mén)管理人員和駕駛員工資構(gòu)成情況、績(jī)效考核情況。隨后查閱了快客公司員工的考勤記錄、績(jī)效考核表、績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以及管理人員和駕駛員的績(jī)效考核方案等資料。

在調(diào)研中，仲偉濤對(duì)快客公司今后的工作提出了幾點(diǎn)要求：一是員工績(jī)效工資考核應(yīng)具體量化，不能流于形式，考核定位應(yīng)該明確，考核是手段而不是目的。二是面對(duì)日益嚴(yán)重地市場(chǎng)環(huán)境，在攻堅(jiān)克難完成今年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)明年的工作及發(fā)展思路要早謀劃，做到未雨綢繆。三是注重安全源頭管理，切實(shí)加強(qiáng)車輛的管理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)，保證車輛正常運(yùn)行，確保行車安全。另外，加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全知識(shí)的宣傳教育，提高安全意識(shí)，有效預(yù)防和遏制道路交通事故的發(fā)生；四是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心職工生活，傾聽(tīng)職工心聲，特別是一線駕駛員，要把“知職工情、解職工憂、幫職工困、暖職工心”作為凝聚人心、構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)、提升隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。